President’s Message Mot du président Into the future! Cap sur l’avenir!
I
have spent a long time considering what I wanted to write about for my last President’s Message. There is a host of interesting issues surrounding antimicrobial stewardship, the direction that the CVMA is taking in terms of re-assessing our priorities, member communication, and how we represent the profession to the public. However, these are topics that Dr. Gauvin may cover in the coming year. I recently had the honor of attending an event at the Canadian War Museum in Ottawa, as a show of respect for the veterinary corps in World War 1. While the veterinary corps is no longer a part of the Canadian military, we need to remember their contributions not only to the war effort, but also to animal health and welfare. With this history in mind, I thought it would be timely to consider where our profession is now and where we are headed in the future. Where is organized veterinary medicine heading in Canada? Recently, the provincial registrars drafted a Terms of Reference document for the formation of a Canadian Council of Veterinary Regulators (CCVR). The aim of the CCVR is to create efficiencies by allowing collaboration among the regulatory bodies and also between the CVMA and the CCVR. If approved by all regulatory bodies, the CCVR will become active in January 2015. This is a change that will potentially strengthen the profession. However, there is still no defined path in place for the CCVR to collaborate with the CVMA. In my opinion, this creates a weakness in our national and international presence, and does not fully allow the profession to engage at all levels. A concern is that regulatory bodies are mandated to protect the public interest, while the CVMA acts to represent and promote the veterinary profession. Although there are some very clear areas where the regulatory bodies must act independently (discipline), it is difficult to see a clearly defined division between many areas of veterinary self-interest and the protection of the public. Enabling veterinarians to engage in professional development, be cognizant of their own health and wellness, and
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ai passé beaucoup de temps à réfléchir sur le sujet de mon dernier Mot du président. Il y a une foule d’enjeux intéressants entourant la gestion responsable des antimicrobiens, l’orientation adoptée par l’ACMV en vue de réévaluer nos priorités, la communication avec les membres et la façon dont nous représentons la profession auprès du public. Cependant, ce sont des sujets que le Dr Gauvin pourra aborder au cours de l’année à venir. J’ai récemment eu l’honneur d’assister à un événement au Musée canadien de la guerre à Ottawa, qui était organisé comme témoignage de respect envers le corps vétérinaire qui a servi lors de la Première Guerre mondiale. Même si le corps ne fait plus partie des forces canadiennes, nous devons nous rappeler les contributions apportées non seulement à l’effort de guerre, mais aussi à la santé et au bien-être des animaux. C’est dans l’optique de cette histoire que j’ai pensé qu’il serait opportun d’envisager la situation actuelle de notre profession et l’avenir vers lequel nous nous dirigeons. Dans quelle direction se dirige la médecine vétérinaire au Canada? Récemment, les registraires provinciaux ont rédigé un document de mandat pour la formation d’un Conseil canadien des ordres vétérinaires (CCOV). Le CCOV a pour but de créer des gains d’efficacité en permettant la collaboration entre les organismes de réglementation et aussi entre l’ACMV et le CCOV. S’il est approuvé par tous les organismes de réglementation, le CCOV deviendra actif en janvier 2015. C’est un changement qui renforcera potentiellement la profession. Cependant, il n’y a toujours pas de voie définie pour collaboration entre le CCOV et l’ACMV. Selon moi, cela crée une faiblesse dans notre présence nationale et internationale et ne permet pas pleinement à la profession de s’engager à tous les niveaux. Une des préoccupations soulevée est que les organismes de réglementation ont le mandat de protéger l’intérêt public, tandis que l’ACMV agit pour représenter et promouvoir la profession vétérinaire. Même s’il y des domaines très clairs où les organismes de réglementation doivent agir de manière
Use of this article is limited to a single copy for personal study. Anyone interested in obtaining reprints should contact the CVMA office ([email protected]) for additional copies or permission to use this material elsewhere. L’usage du présent article se limite à un seul exemplaire pour étude personnelle. Les personnes intéressées à se procurer des réimpressions devraient communiquer avec le bureau de l’ACMV ([email protected]) pour obtenir des exemplaires additionnels ou la permission d’utiliser cet article ailleurs. CVJ / VOL 55 / JULY 2014
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be successful, all have direct impacts on the protection of the public interest. It will be interesting to see where the CCVR and the CVMA find common ground, to the benefit of the public interest, as well as the profession at large. For our relatively small profession, it remains important to have one strong national and international voice; which was one of the major objectives of the collaboration project. The CVMA and the Canadian Association of Animal Health Technicians and Technologists have worked together for several years in areas that allow both organizations to build on each other’s strengths, and co-operate on issues of mutual interest and concern. This collaborative effort has allowed both associations to develop a stronger awareness of the strengths and challenges faced by each group. There are advantages to be gained from these collaborations as our professions become more integrated and provincial technician associations align more closely with veterinary associations (Alberta Veterinary Medical Association, Nova Scotia Veterinary Medical Association). More recently, the Canadian Medical Association requested the assistance of the CVMA to engage the federal government on the issue of antimicrobial stewardship. This is an issue the CVMA has spent over 10 years working on with the Veterinary Drugs Directorate of Health Canada, as well as the Canadian Food Inspection Agency (CFIA). Presenting a united front to the government on an issue with such clear and immediate human and animal health ramifications is putting “One Health” in action. At the international level, the CVMA works closely with the United States, Great Britain, South Africa, New Zealand and Australia as members of the International Veterinary Officers Coalition. Additionally, we participate as members of the World Veterinary Association and the World Small Animal Veterinary Association. The CVMA is also fortunate to be able to participate in the World Organization for Animal Health (OIE) meetings at the invitation of the CFIA. The CVMA is currently involved in creating a comprehensive plan for World Rabies Day that will deliver a common message throughout the entire Western Hemisphere and Caribbean islands. This plan is being developed by a working group comprised of national and international veterinary organizations, Chief Veterinary Officers, Chief Medical Officers, public health and agricultural organizations. This is an excellent example of a “One Health” initiative, for the protection of the public, and the betterment of the veterinary profession, with one simple message: prevention of rabies. These are all examples of how the CVMA is able to leverage our international presence and work with multiple groups towards a common goal. This is an overview of where we are now and where I hope we are heading in the immediate future. It is also important to consider where the CVMA will be 10 or 20 years from now. The CVMA established a task force on future trends in the veterinary profession. This group is looking at emerging technologies, how veterinarians can utilize them, and how practices should position themselves to ensure best practice models that will enable them to incorporate the changes these novel technologies will bring. Technologies currently are available to our clients to remotely monitor their dog’s heart rate, respiratory rate, activity, calories 614
indépendante (discipline), il est difficile de voir une division clairement définie entre les nombreux domaines de promotion des intérêts vétérinaires et la protection du public. Citons en exemple la promotion de la participation des vétérinaires au perfectionnement professionnel et le travail pour améliorer leur santé et leur bien-être ainsi que leur prospérité : tous ces domaines ont des impacts directs sur l’intérêt public. Il sera intéressant de voir où le CCOV et l’ACMV trouveront un terrain d’entente, pour le bénéfice de l’intérêt public, ainsi que pour la profession en général. Pour notre profession relativement petite, il demeure important d’avoir une seule voix forte à l’échelle nationale et internationale, ce qui était l’un des principaux objectifs du projet de collaboration. L’ACMV et l’Association canadienne des techniciens et technologues en santé animale travaillent ensemble depuis plusieurs années dans des domaines qui permettent aux deux organisations de miser sur les forces de chacune et de collaborer sur des questions qui les intéressent et les préoccupent mutuellement. Cet effort de collaboration a permis aux deux associations de développer une meilleure sensibilisation à l’égard des forces et des défis que doit relever chacun des groupes. On peut tirer des avantages de ces collaborations au fur et à mesure que nos professions deviennent de plus en plus intégrées et que les associations provinciales de techniciens s’alignent plus étroitement sur les associations de médecins vétérinaires (Alberta Veterinary Medical Association, Nova Scotia Veterinary Medical Association). Plus récemment, l’Association médicale canadienne a demandé l’assistance de l’ACMV pour engager le gouvernement fédéral sur la question de la gestion responsable des antimicrobiens. C’est un enjeu sur lequel l’ACMV a passé plus de dix ans à travailler avec la Direction des médicaments vétérinaires de Santé Canada ainsi qu’avec l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA). La présentation d’un front uni au gouvernement sur cette question ayant des ramifications claires et immédiates sur la santé humaine et animale illustre bien la mise en pratique du concept d’«Une seule santé». À l’échelle internationale, l’ACMV travaille en étroite collaboration avec les États-Unis, la Grande-Bretagne, l’Afrique du Sud, la Nouvelle-Zélande et l’Australie en tant que membre de l’International Veterinary Officers Coalition. De plus, nous participons en tant que membre de l’Association mondiale vétérinaire et de la World Small Animal Veterinary Association. L’ACMV est aussi fortunée de pouvoir participer aux réunions de l’Organisation mondiale de la santé animale (OIE) sur l’invitation de l’ACIA. L’ACMV participe actuellement à la création d’un plan global pour la Journée mondiale de la rage qui communiquera un message commun dans l’hémisphère occidental et les Antilles. Ce plan est en voie d’élaboration par un groupe de travail composé d’organisations vétérinaires nationales et internationales, de vétérinaires en chef ainsi que d’organisations de santé publique et d’agriculture. C’est un excellent exemple d’une initiative d’«Une seule santé» pour la protection du public et l’amélioration de la profession vétérinaire qui communique un seul message simple : la prévention de la rage. Il s’agit-là d’exemples de la façon dont l’ACMV peut mettre à contribution notre présence et notre travail à l’échelle internationale et travailler avec des groupes multiples en vue d’atteindre un but commun. CVJ / VOL 55 / JULY 2014
ing into our profession are up for this challenge. The uncertain economy, changing attitudes toward animal ownership, changing demographics, and increasing numbers of veterinary graduates are all placing pressures on the veterinary profession. I suspect many of these concerns also existed for the veterinarians moving into private practice after World War 1. But they prospered and moved our profession forward during times of tremendous growth, uncertainty, and economic upheaval. If we are smart, if we look ahead instead of narrowly focusing on what is happening today, if we learn to collaborate with diverse and interested groups, the veterinary profession will be well served and will prosper as we continue to evolve and change. ■
C’était un survol de notre situation actuelle et de la direction que nous emprunterons dans l’avenir immédiat. Il est aussi important de considérer où l’ACMV sera dans 10 à 20 ans. L’ACMV a formé un groupe de travail sur les tendances futures de la profession vétérinaire. Ce groupe se penche actuellement sur les technologies émergentes, sur la façon dont les vétérinaires peuvent les utiliser et la position que devraient adopter les pratiques afin d’assurer la mise en place de modèles de meilleures pratiques qui leur permettront d’intégrer les changements qui seront apportés par les nouvelles technologies. Des technologies sont actuellement disponibles pour permettre à nos clients de surveiller à distance la fréquence cardiaque, la fréquence respiratoire, l’activité, les calories consommées et le temps de repos de leur chien, puis de télécharger l’information automatiquement au nuage et d’envoyer ensuite un synopsis des tendances à l’ordinateur au domicile du client. Du côté de la médecine humaine, des ordinateurs avec une intelligence artificielle sont utilisés pour poser des diagnostics individuels pour des cas complexes. L’exploration de groupes immenses de données donne de grandes espérances pour élucider des tendances qui n’avaient pas été antérieurement observées. Si cette approche semble un peu comme George Jetson qui rencontre le docteur Spock, c’est probablement le cas. L’allure des changements et des progrès technologiques est très rapide. En tant que profession, nous devons nous tourner vers l’avenir et
prévoir ces changements et ces impacts afin de déterminer lesquels peuvent le mieux faciliter notre travail. Pour ceux qui trouvent que l’idée de ce type de changement est intimidante ou qu’elle puisse être trop farfelue pour créer des inquiétudes, je vous suggère de vous détendre car la jeune génération de vétérinaires qui entrent dans notre profession est prête à relever le défi. L’économie incertaine, les attitudes changeantes envers la possession d’animaux, la démographie changeante et le nombre grandissant de diplômés vétérinaires exercent tous des pressions sur la profession vétérinaire. Je soupçonne que bon nombre de ces préoccupations existaient aussi pour les vétérinaires qui se sont installés en pratique privée après la Première Guerre mondiale. Mais ils ont prospéré et ont fait avancer notre profession durant une époque de croissance, d’incertitude et de bouleversements économiques incroyables. Si nous faisons preuve d’intelligence, si nous regardons en avant au lieu de nous concentrer uniquement sur ce qui se passe aujourd’hui, si nous apprenons à collaborer avec des groupes divers et intéressés, la profession vétérinaire sera bien servie et prospérera tandis que nous continuerons d’évoluer et de changer. ■
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consumed and time spent resting, to then upload information automatically to the cloud, and then send a synopsis with trends to the client’s home computer. On the human medical side, computers with artificial intelligence are being utilized to make individual diagnoses in complicated cases. Mining of huge data sets shows some promise for elucidating patterns not previously observed. If this sounds a little bit like George Jetson meets Dr. Spock, it may well be. The pace of technological change and advancement is very rapid. As a profession, we must be looking ahead and anticipating these changes and impacts to determine which ones can better facilitate our work. For those of you who find the idea of this type of change daunting, or that it may be too far out in left field to worry about, relax; the younger generation of veterinarians graduat-
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have spent a long time considering what I wanted to write about for my last President’s Message. There is a host of interesting issues surrounding antimicrobial stewardship, the direction that the CVMA is taking in terms of re-assessing our priorities, member communication, and how we represent the profession to the public. However, these are topics that Dr. Gauvin may cover in the coming year. I recently had the honor of attending an event at the Canadian War Museum in Ottawa, as a show of respect for the veterinary corps in World War 1. While the veterinary corps is no longer a part of the Canadian military, we need to remember their contributions not only to the war effort, but also to animal health and welfare. With this history in mind, I thought it would be timely to consider where our profession is now and where we are headed in the future. Where is organized veterinary medicine heading in Canada? Recently, the provincial registrars drafted a Terms of Reference document for the formation of a Canadian Council of Veterinary Regulators (CCVR). The aim of the CCVR is to create efficiencies by allowing collaboration among the regulatory bodies and also between the CVMA and the CCVR. If approved by all regulatory bodies, the CCVR will become active in January 2015. This is a change that will potentially strengthen the profession. However, there is still no defined path in place for the CCVR to collaborate with the CVMA. In my opinion, this creates a weakness in our national and international presence, and does not fully allow the profession to engage at all levels. A concern is that regulatory bodies are mandated to protect the public interest, while the CVMA acts to represent and promote the veterinary profession. Although there are some very clear areas where the regulatory bodies must act independently (discipline), it is difficult to see a clearly defined division between many areas of veterinary self-interest and the protection of the public. Enabling veterinarians to engage in professional development, be cognizant of their own health and wellness, and
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ai passé beaucoup de temps à réfléchir sur le sujet de mon dernier Mot du président. Il y a une foule d’enjeux intéressants entourant la gestion responsable des antimicrobiens, l’orientation adoptée par l’ACMV en vue de réévaluer nos priorités, la communication avec les membres et la façon dont nous représentons la profession auprès du public. Cependant, ce sont des sujets que le Dr Gauvin pourra aborder au cours de l’année à venir. J’ai récemment eu l’honneur d’assister à un événement au Musée canadien de la guerre à Ottawa, qui était organisé comme témoignage de respect envers le corps vétérinaire qui a servi lors de la Première Guerre mondiale. Même si le corps ne fait plus partie des forces canadiennes, nous devons nous rappeler les contributions apportées non seulement à l’effort de guerre, mais aussi à la santé et au bien-être des animaux. C’est dans l’optique de cette histoire que j’ai pensé qu’il serait opportun d’envisager la situation actuelle de notre profession et l’avenir vers lequel nous nous dirigeons. Dans quelle direction se dirige la médecine vétérinaire au Canada? Récemment, les registraires provinciaux ont rédigé un document de mandat pour la formation d’un Conseil canadien des ordres vétérinaires (CCOV). Le CCOV a pour but de créer des gains d’efficacité en permettant la collaboration entre les organismes de réglementation et aussi entre l’ACMV et le CCOV. S’il est approuvé par tous les organismes de réglementation, le CCOV deviendra actif en janvier 2015. C’est un changement qui renforcera potentiellement la profession. Cependant, il n’y a toujours pas de voie définie pour collaboration entre le CCOV et l’ACMV. Selon moi, cela crée une faiblesse dans notre présence nationale et internationale et ne permet pas pleinement à la profession de s’engager à tous les niveaux. Une des préoccupations soulevée est que les organismes de réglementation ont le mandat de protéger l’intérêt public, tandis que l’ACMV agit pour représenter et promouvoir la profession vétérinaire. Même s’il y des domaines très clairs où les organismes de réglementation doivent agir de manière
Use of this article is limited to a single copy for personal study. Anyone interested in obtaining reprints should contact the CVMA office ([email protected]) for additional copies or permission to use this material elsewhere. L’usage du présent article se limite à un seul exemplaire pour étude personnelle. Les personnes intéressées à se procurer des réimpressions devraient communiquer avec le bureau de l’ACMV ([email protected]) pour obtenir des exemplaires additionnels ou la permission d’utiliser cet article ailleurs. CVJ / VOL 55 / JULY 2014
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be successful, all have direct impacts on the protection of the public interest. It will be interesting to see where the CCVR and the CVMA find common ground, to the benefit of the public interest, as well as the profession at large. For our relatively small profession, it remains important to have one strong national and international voice; which was one of the major objectives of the collaboration project. The CVMA and the Canadian Association of Animal Health Technicians and Technologists have worked together for several years in areas that allow both organizations to build on each other’s strengths, and co-operate on issues of mutual interest and concern. This collaborative effort has allowed both associations to develop a stronger awareness of the strengths and challenges faced by each group. There are advantages to be gained from these collaborations as our professions become more integrated and provincial technician associations align more closely with veterinary associations (Alberta Veterinary Medical Association, Nova Scotia Veterinary Medical Association). More recently, the Canadian Medical Association requested the assistance of the CVMA to engage the federal government on the issue of antimicrobial stewardship. This is an issue the CVMA has spent over 10 years working on with the Veterinary Drugs Directorate of Health Canada, as well as the Canadian Food Inspection Agency (CFIA). Presenting a united front to the government on an issue with such clear and immediate human and animal health ramifications is putting “One Health” in action. At the international level, the CVMA works closely with the United States, Great Britain, South Africa, New Zealand and Australia as members of the International Veterinary Officers Coalition. Additionally, we participate as members of the World Veterinary Association and the World Small Animal Veterinary Association. The CVMA is also fortunate to be able to participate in the World Organization for Animal Health (OIE) meetings at the invitation of the CFIA. The CVMA is currently involved in creating a comprehensive plan for World Rabies Day that will deliver a common message throughout the entire Western Hemisphere and Caribbean islands. This plan is being developed by a working group comprised of national and international veterinary organizations, Chief Veterinary Officers, Chief Medical Officers, public health and agricultural organizations. This is an excellent example of a “One Health” initiative, for the protection of the public, and the betterment of the veterinary profession, with one simple message: prevention of rabies. These are all examples of how the CVMA is able to leverage our international presence and work with multiple groups towards a common goal. This is an overview of where we are now and where I hope we are heading in the immediate future. It is also important to consider where the CVMA will be 10 or 20 years from now. The CVMA established a task force on future trends in the veterinary profession. This group is looking at emerging technologies, how veterinarians can utilize them, and how practices should position themselves to ensure best practice models that will enable them to incorporate the changes these novel technologies will bring. Technologies currently are available to our clients to remotely monitor their dog’s heart rate, respiratory rate, activity, calories 614
indépendante (discipline), il est difficile de voir une division clairement définie entre les nombreux domaines de promotion des intérêts vétérinaires et la protection du public. Citons en exemple la promotion de la participation des vétérinaires au perfectionnement professionnel et le travail pour améliorer leur santé et leur bien-être ainsi que leur prospérité : tous ces domaines ont des impacts directs sur l’intérêt public. Il sera intéressant de voir où le CCOV et l’ACMV trouveront un terrain d’entente, pour le bénéfice de l’intérêt public, ainsi que pour la profession en général. Pour notre profession relativement petite, il demeure important d’avoir une seule voix forte à l’échelle nationale et internationale, ce qui était l’un des principaux objectifs du projet de collaboration. L’ACMV et l’Association canadienne des techniciens et technologues en santé animale travaillent ensemble depuis plusieurs années dans des domaines qui permettent aux deux organisations de miser sur les forces de chacune et de collaborer sur des questions qui les intéressent et les préoccupent mutuellement. Cet effort de collaboration a permis aux deux associations de développer une meilleure sensibilisation à l’égard des forces et des défis que doit relever chacun des groupes. On peut tirer des avantages de ces collaborations au fur et à mesure que nos professions deviennent de plus en plus intégrées et que les associations provinciales de techniciens s’alignent plus étroitement sur les associations de médecins vétérinaires (Alberta Veterinary Medical Association, Nova Scotia Veterinary Medical Association). Plus récemment, l’Association médicale canadienne a demandé l’assistance de l’ACMV pour engager le gouvernement fédéral sur la question de la gestion responsable des antimicrobiens. C’est un enjeu sur lequel l’ACMV a passé plus de dix ans à travailler avec la Direction des médicaments vétérinaires de Santé Canada ainsi qu’avec l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA). La présentation d’un front uni au gouvernement sur cette question ayant des ramifications claires et immédiates sur la santé humaine et animale illustre bien la mise en pratique du concept d’«Une seule santé». À l’échelle internationale, l’ACMV travaille en étroite collaboration avec les États-Unis, la Grande-Bretagne, l’Afrique du Sud, la Nouvelle-Zélande et l’Australie en tant que membre de l’International Veterinary Officers Coalition. De plus, nous participons en tant que membre de l’Association mondiale vétérinaire et de la World Small Animal Veterinary Association. L’ACMV est aussi fortunée de pouvoir participer aux réunions de l’Organisation mondiale de la santé animale (OIE) sur l’invitation de l’ACIA. L’ACMV participe actuellement à la création d’un plan global pour la Journée mondiale de la rage qui communiquera un message commun dans l’hémisphère occidental et les Antilles. Ce plan est en voie d’élaboration par un groupe de travail composé d’organisations vétérinaires nationales et internationales, de vétérinaires en chef ainsi que d’organisations de santé publique et d’agriculture. C’est un excellent exemple d’une initiative d’«Une seule santé» pour la protection du public et l’amélioration de la profession vétérinaire qui communique un seul message simple : la prévention de la rage. Il s’agit-là d’exemples de la façon dont l’ACMV peut mettre à contribution notre présence et notre travail à l’échelle internationale et travailler avec des groupes multiples en vue d’atteindre un but commun. CVJ / VOL 55 / JULY 2014
ing into our profession are up for this challenge. The uncertain economy, changing attitudes toward animal ownership, changing demographics, and increasing numbers of veterinary graduates are all placing pressures on the veterinary profession. I suspect many of these concerns also existed for the veterinarians moving into private practice after World War 1. But they prospered and moved our profession forward during times of tremendous growth, uncertainty, and economic upheaval. If we are smart, if we look ahead instead of narrowly focusing on what is happening today, if we learn to collaborate with diverse and interested groups, the veterinary profession will be well served and will prosper as we continue to evolve and change. ■
C’était un survol de notre situation actuelle et de la direction que nous emprunterons dans l’avenir immédiat. Il est aussi important de considérer où l’ACMV sera dans 10 à 20 ans. L’ACMV a formé un groupe de travail sur les tendances futures de la profession vétérinaire. Ce groupe se penche actuellement sur les technologies émergentes, sur la façon dont les vétérinaires peuvent les utiliser et la position que devraient adopter les pratiques afin d’assurer la mise en place de modèles de meilleures pratiques qui leur permettront d’intégrer les changements qui seront apportés par les nouvelles technologies. Des technologies sont actuellement disponibles pour permettre à nos clients de surveiller à distance la fréquence cardiaque, la fréquence respiratoire, l’activité, les calories consommées et le temps de repos de leur chien, puis de télécharger l’information automatiquement au nuage et d’envoyer ensuite un synopsis des tendances à l’ordinateur au domicile du client. Du côté de la médecine humaine, des ordinateurs avec une intelligence artificielle sont utilisés pour poser des diagnostics individuels pour des cas complexes. L’exploration de groupes immenses de données donne de grandes espérances pour élucider des tendances qui n’avaient pas été antérieurement observées. Si cette approche semble un peu comme George Jetson qui rencontre le docteur Spock, c’est probablement le cas. L’allure des changements et des progrès technologiques est très rapide. En tant que profession, nous devons nous tourner vers l’avenir et
prévoir ces changements et ces impacts afin de déterminer lesquels peuvent le mieux faciliter notre travail. Pour ceux qui trouvent que l’idée de ce type de changement est intimidante ou qu’elle puisse être trop farfelue pour créer des inquiétudes, je vous suggère de vous détendre car la jeune génération de vétérinaires qui entrent dans notre profession est prête à relever le défi. L’économie incertaine, les attitudes changeantes envers la possession d’animaux, la démographie changeante et le nombre grandissant de diplômés vétérinaires exercent tous des pressions sur la profession vétérinaire. Je soupçonne que bon nombre de ces préoccupations existaient aussi pour les vétérinaires qui se sont installés en pratique privée après la Première Guerre mondiale. Mais ils ont prospéré et ont fait avancer notre profession durant une époque de croissance, d’incertitude et de bouleversements économiques incroyables. Si nous faisons preuve d’intelligence, si nous regardons en avant au lieu de nous concentrer uniquement sur ce qui se passe aujourd’hui, si nous apprenons à collaborer avec des groupes divers et intéressés, la profession vétérinaire sera bien servie et prospérera tandis que nous continuerons d’évoluer et de changer. ■
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consumed and time spent resting, to then upload information automatically to the cloud, and then send a synopsis with trends to the client’s home computer. On the human medical side, computers with artificial intelligence are being utilized to make individual diagnoses in complicated cases. Mining of huge data sets shows some promise for elucidating patterns not previously observed. If this sounds a little bit like George Jetson meets Dr. Spock, it may well be. The pace of technological change and advancement is very rapid. As a profession, we must be looking ahead and anticipating these changes and impacts to determine which ones can better facilitate our work. For those of you who find the idea of this type of change daunting, or that it may be too far out in left field to worry about, relax; the younger generation of veterinarians graduat-
